Precio:
40 $
Si te interesa que tu organización alcance las metas que se propone en su misión y visión o si te quieres especializar para ayudar a las empresas a alcanzar sus metas de manera sostenida, debes tomar este curso.
Las grandes empresas como Google, IBM, Starbucks, Bank of America entre otras, usan la metodología del Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) para organizar sus recursos, medir su rendimiento y garantizar el cumplimiento de la estrategia. Esta metodología es una herramienta poderosa para mejorar el rendimiento de una organización y generar un crecimiento sostenido en la misma.
Al final de este curso, tendrás la todos los conceptos y herramientas para formular el Balanced Scorecard completo de una organización y además tendrás la capacidad de implementarlo con éxito. Desarrollarás las siguientes capacidades:
- Conocer los procesos de levantamiento de información para desarrollar el BSC.
- Formular la metodología teniendo en cuenta todos los indicadores (KPI’s), objetivos y perspectivas que lo conforman.
- Tener herramientas para afrontar el cambio organizacional que requiere la implementación de una metodología como esta.
- Conocer otras maneras de plantear la metodología para incluir el desarrollo sostenible en la misma.
- Organizar iniciativas para hacer que las metas se cumplan en la organización.
- Conocer herramientas de tecnología que te van a ayudar a hacer la implementación más amigable para la organización.
Para tomar este curso, necesitas tener conocimientos básicos en organizaciones, bien sea que los hayas adquirido con tu experiencia laboral o los hayas adquirido en la academia. Además es deseable que conozcas sobre herramientas de colaboración como Excel y tengas conocimientos básicos de herramientas de tecnología web, algo tan simple como conocer Facebook, el correo electrónico, o cualquier otra red social.
Te animamos a que tomes este curso porque en 25 lecciones que puedes desarrollar en menos de un mes, no sólo te va a dar herramientas para la implementación de la metodología sino que también te va a ayudar a identificar problemas en la organización más rápidamente y te va a ayudar a solucionarlos de manera más efectiva y organizada.
- Analístas de planeación estratégica de una organización.
- Gerentes y directores de áreas de planeación estratégica.
- Consultores en tecnologías de información.
- Consultores en planeación estratégica.
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Comprender la estructura completa de la metodología. -
Poder aplicar la metodología en un caso de uso real -
Tener la capacidad de proponer nuevas formas de la metodología, en la medida en que la organización cambie. -
Conocer y aplicar el uso de herramientas tecnológicas para automatizar la metodología (Quickscore). -
Conocer las mejores prácticas de implementación de la metodología.
- Conocimientos básicos sobre estrategia.
- Conocimientos básicos sobre uso de herramientas de colaboración.
- Conocimiento básico sobre cultura organizacional.
- Analístas de planeación estratégica de una organización.
- Gerentes y directores de áreas de planeación estratégica.
- Consultores en tecnologías de información.
- Consultores en planeación estratégica.